本文摘要：暖锅店服务员的事情流程！ 暖锅店服务员事情流程上班打卡签到更换事情服装听从治理层事情摆设。相识店内推广运动详细记载卖力区域卫生包罗地面餐桌椅及自助调料台的扫除清洁。 领取当天所需易耗品点菜单牙签抽纸检查用电设备的完好及餐具服务用品是否足够。礼貌迎宾引领及拉椅入座保留上菜空间凭据就餐人数增减餐具有效推销引导消费实时整理台面主动提供围裙协助主顾穿着。对于儿童孕妇老人或残疾人士特殊照顾主动帮客人加汤下菜及添加饮品茶水。

暖锅店服务员的事情流程！

暖锅店服务员事情流程上班打卡签到更换事情服装听从治理层事情摆设。相识店内推广运动详细记载卖力区域卫生包罗地面餐桌椅及自助调料台的扫除清洁。

领取当天所需易耗品点菜单牙签抽纸检查用电设备的完好及餐具服务用品是否足够。礼貌迎宾引领及拉椅入座保留上菜空间凭据就餐人数增减餐具有效推销引导消费实时整理台面主动提供围裙协助主顾穿着。对于儿童孕妇老人或残疾人士特殊照顾主动帮客人加汤下菜及添加饮品茶水。

送客时礼貌用语请带好您的随身物品接待下次惠临下班前扫除卖力区域卫生保持事情区域洁净整洁。

海底捞服务员薪酬待遇高不高？

暖锅店服务员基本都是下午上班吃暖锅的客人基本都要饮酒15-24点区间而作为捞出来的暖锅海底捞服务员月薪基本在4500-6000区间旺季还能上万不仅仅是因为海底捞好吃更因为海底捞暖锅服务员事情时长都在12-15小时。

员工职级：下层分为四个级别：新员工-二级员工-一级员工-劳模员工新员工人为：基本底薪+加班费+岗位人为-员工基金；二级员工：月薪+级别人为+工龄人为；一级员工人为：月薪+级别人为+工龄人为+分红。劳模员工就有分红。

最重要的是计件人为。

提升体系：餐饮三效服务数据一连四个月或累积五个月保持领先；（人效=总营业额÷员工总数；地效=总营业额÷全局面积；椅效=总营业额÷总餐位数）造就副店长并确保三个月后具备店长能力；这是店长提升区域司理的尺度。下层员工基本一个半年、一年考核一次提升级别越高考核时间越长。量化尺度越高。

应聘时如果直奔店长位置去联合现在的扩张速度基本1-2年就可以荣升店长。

计件人为：如传菜员：每传一个菜就能拿到一个小圆形塑料片。其中肉菜2毛左右素菜4毛左右。

一个月传得手抽筋在不说也有个四五千盘；在来说前台认真接待以为客人就能拿到3块左右的计件单价（我想前台迎宾一天迎接个几百人岂不是...）服务员：服务每桌算人口以为主顾是2-4元单价。一小我私家卖力4桌一天算个12桌一桌平均到4小我私家。光一天计件人为就96-200区间了。美甲：每服务一名主顾每件单价9-15元。

这是个技术活所以单价较高。那我们来算算刚入职服务员月薪：2800+100话补+200怙恃津贴+80奖金+天天算20人计件.每个月上26天班办照最低尺度算下来也在4220元/月怪不得流传说人为高！

海底捞停止2019年全国拥有100多家直营店其余是加盟店员工人数69056人。

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